江蘇區域年中總結會議--管理能力提升培訓--質量安全培訓
2019年8月3日，江蘇區域在徐州市國源賓館召開了2019年江蘇區域年中總結會議，公司總辦、總監、江蘇區域經理，各項目負責人等領導參加了本次會議。
會上，江蘇區域經理姚斌，各項目負責人圍繞區域年初確定的工作目標，通過區域管理分析、經營指標分析、交付質量分析、客戶滿意度分析等全面總結了江蘇區域2019上半年所做的工作，客觀的分析了工作中存在的問題，并依據上半年目標實現情況及工作中存在的問題對下半年的工作做了詳細的安排部署。
會上，公司總經理王總做出了重要的講話，首先王總對江蘇區域上半年的工作進行總結與肯定，同時也著重分析了工作存在的不足。王總要求江蘇區域各管理干部要保持良好的工作狀態，主動作為，解難題；嚴謹思考，出實招，保證區域工作目標任務順利完成。要求下半年區域要重視員工滿意度，不能忽視項目安全問題，排除安全隱患，要把這次會議的的精神貫徹到項目側每一位員工；
隨后公司副總經理沈總、人事部李毅斐總監，工程服務部黃育文總監，市場部邊凌峰總監等也發表了重要講話。
本次會議的召開，無疑為下半年的工作確定了工作目標，明確了工作任務、經營指標和發展方向，為江蘇區域年終任務目標達成提供了有力的支撐。
會后，針對各項目在工作中遇到的問題，開展了以頭腦風暴為形式團建活動；參加會議的所有成員分成了5個小組，各組成員積極參與，奉獻出各自的金點子，并制定任務計劃書，為解決項目難題提供了可實施的方案；
炎熱的盛夏，迸發出火熱的激情！
第1小組盛夏組：
主要任務著重于人員技能培養。建立和完善公司員工技能培養提升機制，通過開展各種有效的技能培訓、比武、考試、技能鑒定，不斷提升員工技能水平，進一步提升項目員工隊伍整體素質，適應企業發展新要求
神醫有藥方，伏羊一碗湯！
第2小組伏羊組：主要任務著重于新工具新方法應用，包括但不限于參數核查，資源報表統計；KPI分析（自動上報）；腳本制作；大數據分析處理；外場測試數據自動化分析等等，推廣用工具來替代人力操作，不僅可以解決項目繁瑣的工作，給項目員工解壓，還可以節約成本，正所謂創新方法新工具，降本增效解困難。
員工對美好工作的向往，就是我們的奮斗目標！
第3小組向往組：主要任務著重于項目員工的激勵，王總表示要成立公司級項目激勵評審委員會，建立成熟的機制，設定完成項目階段性任務的獎勵措施，包括榮譽和物質上的獎勵，將項目人員在項目中表現的情況通報整個項目組和對應的職能經理，出色完成任務要求的，給予通報榮譽、物質獎勵。特別是增強關鍵組員及相互之間的責任，強化項目紐帶作用，為更好地完成項目和影響項目氛圍做表率。正所謂員工為本，激勵沁人心脾。
欲與天公試比高 敢叫日月換新天
第4小組齊天組：主要任務著重地市交付資源整合，降低運營的成本，持續健康良好的運營，前臺督導+網優測試整合，后臺督導+網優規劃整合，三方網優+工程網優整合，做到信息共享，為市場發展提供信息渠道，研究型專題交付成果復制共享等等，打造出一支真正意義上的優秀隊伍。
車輛安全需謹記，生命安全大于天
第5小組：主要任務著重于車輛安全和成本控制，加強車輛管理，科學、合理、規范地管理公司車輛，保障公司的用車需要，做到行車安全、高效、節約。
為強化管理意識，營造團隊精神，8月4日下午公司總經理王總開展了一場名為“順盛人走出自己的英雄之旅”的管理培訓，公司總辦、總監、區域經理，各項目負責人等共計30余名管理干部參加了本次培訓。
會上王總首先指出實踐是檢驗真理的唯一標準，在當今的通信環境之下，我們身為通信人處在一個最好的，還是最壞的時代？
其后王總結合自身的創業之旅，引用現代企業管理理念，理論與實際結合，采用互動、快樂、幽默、啟發式的培訓方式，生動了為我們講解了身為一個管理干部，如何立足于項目，結合實際，帶領員工走出個人的英雄之旅，最終匯聚成企業的英雄之旅。
隨后工程服務部黃總監也上臺從管理角色認知的提升、項目管理理論、項目管理常用工具等三個方面較為系統的講解了管理理念；
期間副總經理沈總現場結合各項目管理干部提出了難題，進行一一解答，提振士氣，給與各管理干部信心，為以后工作中克服項目難題打下堅實基礎；
本次培訓使各管理干部認識了自身的不足、增強了危機意識、提升了學習能力、提高了自身綜合素質。并且各自的指揮能力、協調能力、判斷能力、創新能力得到了進一步的提升。
通過這次培訓，大家都受益匪淺，收獲滿滿、既提高了對管理執行力的認識，又拓寬了工作管理的思路，尤其是在自身管理和工作方式方法上，受到了很多啟發。
8月4日晚，在徐州市國源賓館六樓會議室，質量安全部開展了一場主題為“安全生產的重要性宣貫和安全知識教育”的安全培訓，公司總辦，總監，江蘇區域經理，各項目管理干部，徐州項目組全體人員及司機、塔工等共計94人參與了這場培訓。
會上公司總經理王總首先發表演講：公司始終把安全生產放在第一位，強調安全生產培訓的重要性，強調安全生產對公司、對個人、對家庭的重要性，公司要確保每位員工和合作伙伴的安全。要求公司所有員工和合作伙伴必須嚴格遵守客戶和公司安全生產的相關規章制度，嚴禁違章指揮、違章作業。
接下來質量安全部許高峰總監開展培訓：會上強調安全生產的重要性，安全生產的責任，強調人人重視安全、個個關注安全、事事強調安全，安全不僅僅是個人責任也是你我他的責任，安全工作的關鍵因素是員工。堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針。
隨后質量安全部李毅楠也在會上對公司安全生產管理規定，辦公場所安全生產注意事項，各崗位安全操作注意事項，如何應急救援進行了一一講解。
